Judul Lengkap: The Decision Book: 50 Models for Strategic Thinking
Penulis: Mikael Krogerus & Roman TschΓ€ppeler
Tahun Terbit: Edisi pertama 2011, diperbarui pada 2018
Jumlah Halaman: ±173 halaman
Penerbit: Profile Books
Kategori: Psikologi Terapan, Pengembangan Diri, Kepemimpinan, Strategi
Skor Akhir: ★★★★☆ (4.5/5)
π Sekilas Tentang Buku
Ini: Manual Visual Berpikir Jernih dan Sistematis
Di era yang penuh informasi, gangguan, dan kompleksitas,
membuat keputusan yang baik menjadi sebuah keahlian yang sangat dibutuhkan—baik
dalam hidup pribadi, pekerjaan, maupun hubungan sosial.
Buku The Decision Book hadir sebagai panduan
visual berpikir strategis yang menyajikan 50 model mental dalam
format ringkas, padat, dan mudah dipahami. Model-model ini mencakup berbagai
topik mulai dari pengambilan keputusan pribadi, pengembangan diri, manajemen
tim, hingga strategi organisasi.
Yang membuat buku ini istimewa adalah kesederhanaannya:
tiap model dijelaskan hanya dalam dua halaman—satu penjelasan, satu ilustrasi
diagram—namun mampu membuka wawasan dan memicu refleksi yang mendalam.
π§© Struktur Isi Buku: 4
Bagian Utama
Buku ini dibagi menjadi empat bagian besar berdasarkan fungsi
dan tujuan berpikir:
1. π How to Improve Yourself
Bagian ini berisi model-model untuk memahami siapa diri kita
sebenarnya, bagaimana kita bekerja, dan bagaimana kita bisa berkembang secara
personal.
Model penting dalam bagian ini:
- Eisenhower
Matrix: Mengelola prioritas berdasarkan urgensi dan kepentingan.
- SWOT
Analysis: Mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
personal.
- Personal
Performance Model: Faktor internal yang memengaruhi produktivitas
individu.
π Manfaat:
Membantu kamu berpikir jernih saat menentukan tujuan hidup, prioritas, dan
mengelola waktu serta energi secara sadar.
2. π§ How to Understand
Others Better
Di bagian ini, buku menyajikan model yang dapat membantu
memahami perilaku orang lain, komunikasi, konflik, dan hubungan antarindividu.
Model menarik dalam bagian ini:
- Johari
Window: Menyingkap “diri yang tersembunyi” dan memperkuat kepercayaan
dalam hubungan.
- The
Empathy Map: Alat untuk membangun pemahaman mendalam tentang apa yang
orang lain pikirkan, rasakan, dan butuhkan.
- The
Drama Triangle: Mengenali pola destruktif dalam konflik (korban,
penolong, penyerang) dan cara keluar darinya.
π Manfaat: Cocok
untuk pemimpin, HR, guru, atau siapa pun yang ingin meningkatkan kecerdasan
emosional dan hubungan interpersonal.
3. π§© How to Improve Others
Berisi model untuk membantu orang lain berkembang—baik dalam
konteks organisasi, kepemimpinan, manajemen tim, coaching, atau mentoring.
Model penting dalam bagian ini:
- The
Hersey-Blanchard Model: Memilih gaya kepemimpinan berdasarkan tingkat
kesiapan tim.
- The
Feedback Model: Memberikan umpan balik konstruktif yang membangun.
- The
GROW Model: Struktur percakapan coaching yang sangat populer (Goal,
Reality, Options, Will).
π Manfaat: Ideal
untuk atasan, mentor, dosen, pelatih, atau konsultan.
4. π How to Improve the
World
Bagian terakhir ini menampilkan model yang lebih berskala
makro: organisasi, perubahan sosial, adopsi teknologi, serta pengambilan
keputusan strategis tingkat tinggi.
Model berpengaruh:
- The
BCG Matrix: Alat klasik untuk menilai posisi produk atau bisnis dalam
portofolio perusahaan.
- The
Innovation Adoption Curve: Memahami tahapan adopsi inovasi oleh
masyarakat.
- The
System Grid: Melihat hubungan sebab-akibat dalam sistem kompleks.
π Manfaat: Cocok
untuk pebisnis, pengambil keputusan publik, analis strategi, atau siapa pun
yang ingin berpikir sistemik dan jangka panjang.
π Keunggulan Buku Ini
✅ 1. Format Visual dan Ringkas
Setiap model ditampilkan dengan skema visual dan penjelasan
singkat, membuat pembaca mudah menyerap dan menerapkan ide-ide kompleks tanpa
harus membaca ratusan halaman teori.
✅ 2. Multifungsi: Bisa untuk
Masalah Pribadi hingga Strategi Bisnis
Model-model dalam buku ini dapat digunakan untuk refleksi
pribadi, pengambilan keputusan sehari-hari, pengembangan karier, hingga
perencanaan strategis organisasi.
✅ 3. Cocok untuk Berbagai Gaya
Belajar
Pembaca visual akan menyukai ilustrasi sederhana. Pembaca
reflektif bisa menggunakan buku ini sebagai bahan renungan harian. Pembaca
praktis bisa langsung menggunakan model untuk memecahkan masalah.
✅ 4. Sumber Referensi Hebat
Buku ini bisa dijadikan starting point. Bila tertarik dengan
satu model tertentu, pembaca bisa memperdalamnya lewat sumber atau buku khusus.
⚠️ Kelemahan / Keterbatasan Buku
❌ 1. Modelnya Superfisial (di
permukaan)
Karena ditulis sangat singkat, penjelasan tiap model tidak
masuk ke dalam detail historis, studi kasus, atau nuansa implementasi kompleks.
❌ 2. Tidak Semua Model Relevan
untuk Semua Orang
Misalnya, model seperti BCG Matrix lebih cocok untuk manajer
produk daripada pembaca umum. Beberapa model mungkin terasa terlalu “bisnis”.
❌ 3. Butuh Pendalaman Lanjutan
Untuk benar-benar menerapkan beberapa model dengan tepat,
kamu perlu belajar lebih dalam atau berkonsultasi dengan ahli.
π§ Kutipan Penting dari
Buku Ini
“We have a tendency to complicate things. Models are
simplifications of reality – they don’t represent reality, but they help us to
make sense of it.”
“Thinking is not the same as knowing. These models are tools
– they won’t work unless you apply them.”
π€ Siapa yang Akan
Mendapatkan Manfaat Maksimal dari Buku Ini?
π Orang yang sedang mengembangkan
diri secara sadar
π
Pemimpin tim yang ingin mengelola dan memotivasi orang lain
π
Profesional atau konsultan yang mencari thinking framework praktis
π
Mahasiswa dan dosen yang mencari referensi visual untuk menjelaskan konsep
π
Siapa pun yang sering menghadapi pilihan sulit dalam hidup, kerja, atau
relasi
π― Kesimpulan: Toolkit
Mental Abad 21 yang Layak Dimiliki
The Decision Book adalah kompas pemikiran yang
sangat berguna di tengah dunia yang kompleks dan serba cepat. Ia
menyederhanakan kompleksitas tanpa kehilangan makna, dan mengajak kita berpikir
lebih sistematis, reflektif, serta sadar arah.
Buku ini tidak hanya membantu dalam pengambilan keputusan,
tetapi juga membangun kebiasaan berpikir strategis dan memahami dunia
serta diri sendiri secara lebih jernih.
Bukan bacaan sekali duduk, tapi panduan hidup yang
bisa terus dibuka ulang kapan pun kamu merasa bingung, bimbang, atau ingin
memahami situasi secara lebih dalam.
No comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.